CRM Toulouse

CENTRE DE RECHERCHE EN MANAGEMENT
CENTER FOR RESEARCH IN MANAGEMENT

ECOLE DE MANAGEMENT  - IAE
Université Toulouse 1 Capitole - UMR 5303 CNRS

Articles 2009-2014

  • Aldebert, B., & Rouziès, A. 2014. Quelle place pour les méthodes mixtes dans la recherche francophone en management ? Management International, 19(1): à paraître. (CNRS 3, FNEGE 2, AERES B).
  • Amaya, D., Gauthier, G., & Léautier, T.-O. 2014. Dynamic risk management: investment, capital structure, and hedging in the presence of financial frictions. Journal of Risk and Insurance (online). (CNRS 3, FNEGE 2, AERES A).
  • Attar, A., Mariotti, T., & Salanie, F. 2014. Non-Exclusive Competition under Adverse Selection Theoretical Economics, 9(1): 1-40. (CNRS 2, FNEGE NC, AERES A).
  • Attar, A., Campioni, E., & Piaser, G. 2013. Two-sided communication in competing mechanism games. Journal of Mathematical Economics, 49(1): 62-70. (CNRS 1, FNEGE NC, AERES A).
  • Autissier, D., Giraud, L., & Moutot, J.-M. 2013. Les liens entre les caractéristiques et le succès des changements organisationnels : le cas d'une start-up. Question(s) de management, (3): 11-24. (CNRS NC, FNEGE émergente, AERES NC).
  • Ayadi, N., Giraud, M., & Gonzalez, C. 2013. An investigation of consumers' self-control mechanisms when confronted with repeated purchase temptations: Evidence from online private sales. Journal of Retailing and Consumer Services, 20(3): 272-281. (CNRS 3, FNEGE 3, AERES B).
  • Ayadi, N., Giraud, M., & Gonzalez, C. 2012. Tentations, impulsions et contrôle du consommateur sur les sites de ventes privées. Management & Avenir, (54): 34-52. (CNRS 4, FNEGE 4, AERES C).
  • Ayadi, N. 2010. L’expérience de prise de risque par les consommateurs : rôle des émotions anticipées positives. Recherche et Applications en Marketing, 25(2): 31-50. (CNRS 2, FNEGE 2, AERES A).
  • Azam, J.-P., Bates, R., & Biais, B. 2009. Political Predation and Economic Development. Economics & Politics, 21(2): 255-277. (CNRS 3, FNEGE NC, AERES B).
  • Béduwé, C., & Giret, J.-F. 2011. Mismatch of vocational graduates : what penalty on French labour market? Journal of Vocational Behavior, 78(1): 68-79. (CNRS 2, FNEGE 2, AERES A).
  • Béduwé, C., & Vincens, J. 2011. L'indice de concentration : une clé pour analyser l'insertion professionnelle et évaluer les formations. Formation Emploi, (114): 5-24. (CNRS 4, FNEGE NC, AERES C).
  • Béduwé, C., Fourcade, B., & Giret, J.-F. 2009. Parcours de formation et insertion professionnelle : le cas des diplômes scientifiques. Formation Emploi, (106): 5-23. (CNRS 4, FNEGE NC, AERES C).
  • Bertrandias L. et Elgaaied L. 2014. Others’ environmental concern as a social determinant of green buying. Journal of Consumer Marketing, 31, 6/7, 417-429 (CNRS 4, FNEGE 4, AERES C).
  • Bertrandias, L., & Vernette, E. 2012. Que valent les communications interpersonnelles ? Calibrage interpersonnel des connaissances et sélection des sources de conseil. Recherche et Applications en Marketing, 27(1): 33-57. (CNRS 2, FNEGE 2, AERES A).
  • Bertrandias, L., & Fréchet, M. 2011. La performance judiciaire de la firme : une étude exploratoire du succès des entreprises devant les conseils des prud'hommes. Finance Contrôle Stratégie, 14(1): 131-158. (CNRS 3, FNEGE 3, AERES B).
  • Bertrandias, L., Fréchet, M., & Manville, C. 2009. Does Justice Influence the Paths to the Court? Studying the Moderating Role of Justice Perceptions in Rights Breach Events. Revue de Gestion de Ressources Humaines, (74): 24-41. (CNRS 3, FNEGE 2, AERES B).
  • Bertrandias, L., & Lapeyre, A. 2009. La préoccupation du maintien du pouvoir d'achat, proposition d'un critère de segmentation. Décisions Marketing, (56): 11-22. (CNRS 4, FNEGE 3, AERES B).
  • Biais, B., Bisière, C., & Pouget, S. 2014. Equilibrium Discovery and Preopening Mechanisms in an Experimental Market. Management Science, 60(3): 753 769. (CNRS 1eg, FNEGE 1*, AERES A).
  • Biais, B., Weill, P. O., & Hombert, J. 2014. Equilibrium Pricing and Trading Volume under Preference Uncertainty. Review of Economic Studies (online). (CNRS 1e, FNEGE NC, AERES A).
  • Biais, B., Martimort, D., & Rochet, J.-C. 2013. Competing mechanisms in a common value environment: A corrigendum. Econometrica, 81(1): 393-406. (CNRS 1e, FNEGE NC, AERES A).
  • Biais, B., Bossaerts, P., & Spatt, P. 2010. Equilibrium Asset Pricing And Portfolio Choice Under Asymmetric Information. Review of Financial Studies, 23(4): 1503-1543. (CNRS 1, FNEGE 1, AERES A).
  • Biais, B., Mariotti, T., Rochet, J.-C., & Villeneuve, S. 2010. Large Risk, Limited Liability and Dynamic Moral Hazard. Econometrica, 78(1): 73-118. (CNRS 1e, FNEGE NC, AERES A).
  • Biais, B., Bisière, C., & Spatt, C. 2010. Imperfect Competition in Financial Markets: An Empirical Study of Island and Nasdaq. Management Science, 56(12): 2237-2250. (CNRS 1eg, FNEGE 1*, AERES A).
  • Biais, B., & Mariotti, T. 2009. Credit, Wages and Bankruptcy Laws. Journal of the European Economic Association, 7(5): 939-973. (CNRS 1, FNEGE NC, AERES A).
  • Biais, B., & Weber, M. 2009. Hindsight Bias, Risk Perception, and Investment Performance. Management Science, 55(6): 1018-1029. (CNRS 1eg, FNEGE 1*, AERES A).
  • Bianchi, M., & Bobba, M. 2013. Liquidity, Risk, and Occupational Choice. Review of Economic Studies, 80(2): 491-511. (CNRS 1e, FNEGE NC, AERES A).
  • Bianchi, M. 2013. Immigration Policy and Self-Selecting Migrants. Journal of Public Economic Theory, 15(1): 1-23. (CNRS 2, FNEGE NC, AERES A).
  • Bisière, C., Décamps, J. P., & Lovo, S. 2014. Risk Attitude, Beliefs Updating and the Information Content of Trades: An Experiment. Management Science, à paraître. (CNRS 1eg, FNEGE 1*, AERES A).
  • Blader, S. L., Wiesenfeld, B. M., Fortin, M., & Wheeler-Smith, S. L. 2013. Fairness lies in the heart of the beholder: How the social emotions of third parties influence reactions to injustice. Organizational Behavior and Human Decision Processes, 121(1): 62-80. (CNRS 1, FNEGE 1, AERES A).
  • Bobtcheff, C., & Villeneuve, S. 2010. Technology choice under several uncertainty sources. European Journal of Operational Research, 206(3): 586-600. (CNRS 1, FNEGE NC, AERES A).
  • Boutary, M., & Monnoyer, M. C. 2014. Quand les pme envisagent la délocalisation, aspects théoriques Economie et sociétés, Economie Gestion et Société série EGS: 603-630. (CNRS 4, FNEGE NC, AERES C).
  • Cailluet, L., & Brachet-Champsaur, F. 2010. The Great Depression? Challenging the Periodization of French Business History in the Interwar Period Business and Economic History On-Line, 8. (CNRS 4, FNEGE NC, AERES C).
  • Cartwright, S., Teerikangas, S., & Rouziès, A. 2012. Methods in M&A - A look at the past and the future to forge a path forward. Scandinavian Journal of Management, 28(2): 95-106. (CNRS 3, FNEGE 3, AERES B).
  • Casamatta, C., & Haritchabalet, C. 2013. Dealing with Venture Capitalists: Shopping Around or Exclusive Negotiation. Review of Finance, (online). (CNRS 1, FNEGE 1, AERES A).
  • Casamatta, C., & Guembel, A. 2010. Managerial Legacies, Entrenchment, and Strategic Inertia. Journal of Finance, 65(6): 2403-2436. (CNRS 1g, FNEGE 1*, AERES A).
  • Charbonnier, A., & Roussel, P. 2012. Adaptive Performance : a new scale to measure individual Performance in Organizations. Canadian Journal of Administrative Sciences – Revue Canadienne des Sciences de l’Administration, 29(3): 280-293. (CNRS 3, FNEGE 3, AERES B).
  • Charbonnier, A., El Akremi, A., & Vandenberghe, C. 2010. A multilevel model of transformational leadership and adaptive performance and the moderating role of climate for innovation. Group and Organization Management, 35(6): 699-726. (CNRS 3, FNEGE 3, AERES B).
  • Charbonnier-Voirin, A., & El Akremi, A. 2011. L'effet de l'habilitation sur la performance adaptatives des employés. Relations Industrielles/Industrial Relations, 66(1): 122-149. (CNRS 3, FNEGE 3, AERES B).
  • Cuguero, N., Fortin, M., & Canela, M. 2014. Righting the wrong for third parties - how monetary compensation, procedure changes and apologies restore justice for observers of injustice. Journal of Business Ethics, (on line). (CNRS 2, FNEGE 2, AERES A).
  • Cugueró, N., & Fortin, M. 2014. One justice or two? A model of reconciliation for normative justice theories and empirical research on organisational justice. Journal of Business Ethics, (online): 1-17. (CNRS 2, FNEGE 2, AERES A).
  • Dauty, F., & Lemistre, P. 2010. Diversité des parcours éducatifs : quel impact sur le chômage et les salaires ? Formation Emploi, (111): 5-18. (CNRS 4, FNEGE NC, AERES C).
  • Dawes, J., Driesener, C., Meyer-Waarden, L., Sharp, B., Stocchi, L., Stern, P., & Wright, M. 2012. It's a Dirichlet World: Modeling Individuals' Loyalties Reveals How Brands Compete, Grow, and Decline. Journal of Advertising Research, 52(2): 203-213. (CNRS 3, FNEGE 3, AERES B).
  • Debbabi, S., Baile, S., des Garets, V., & Roehrich, G. 2013. L’impact de la téléprésence dans une publicité en ligne sur la formation de l’attitude à l’égard du produit : pertinence de l’approche traditionnelle par l’expérience. Recherche et Applications en Marketing, 28(2): 3-24. (CNRS 2, FNEGE 2, AERES A).
  • Debbabi, S., Baile, S., & Daassi, M. 2010. Effect of Online 3D Advertising on Consumer Responses : The Mediating Role of Telepresence Journal of Marketing Management(2): 1472-1476. (CNRS 3, FNEGE 3, AERES B).
  • Décamps, J.-P., & Villeneuve, S. 2014. Rethinking Dynamic Capital Structure models with Roll-Over Debt Mathematical Finance, 24(1): 66-96. (CNRS 2, FNEGE NC, AERES A).
  • Décamps, J.-P., Mariotti, T., Rocher, J.-C., & Villeneuve, S. 2011. Free Cash Flows, Inssuance Costs and Volatility. Journal of Finance, 66(Issue 5): 1501-1544. (CNRS 1g, FNEGE 1*, AERES A).
  • Décamps, J.-P., Mariotti, T., & Villeneuve, S. 2009. Investment Timing Under Incomplete Information: Erratum. Mathematics of Operations Research, 34: 255-256. (CNRS 1, FNEGE NC, AERES A).
  • Décaudin, J.-M., & Lacoste, D. 2010. Are services advertised differently ? An empirical examination Journal of Services Marketing, 24(7): 546-553. (CNRS 3, FNEGE 3, AERES B).
  • Delacour, H., & Leca, B. 2011. Grandeur et décadence du salon de Paris : une étude du processus de désinstitutionnalisation d'un évènement configurateur de champs dans les activités culturelles. M@n@gement, 14(1): 436-466. (CNRS 2, FNEGE 2, AERES A).
  • Delacour, H., & Leca, B. 2009. L'évolution des lieux de la concurrence : le cas du marché de l'art contemporain. Entreprise et Histoire, 53(n° spécial : les lieux de la concurrence): 91-99. (CNRS 4, FNEGE 4, AERES C).
  • Delgado, M., Kyle, M., & McGahan, A. 2013. Intellectual Property Protection and the Geography of Trade. Journal of Industrial Economics, 61(3): 733–762. (CNRS 1, FNEGE NC, AERES A).
  • Denis, J.-P., Perret, V., & Rouziès, A. 2010. Incertitude(s) et Stratégie(s). Revue Française de Gestion, 36(203): 15-24. (CNRS 4, FNEGE 3, AERES C).
  • Djama, C., Dumas, G., & Martinez, I. 2014. Activité d’innovation et gestion des résultats comptables : Une étude empirique sur le marché français. Finance – Contrôle – Stratégie, 17(2): 65-87. (CNRS 3, FNEGE 3, AERES B).
  • Djama, C. 2013. Fraudes à l'information financière et contrôle de l'AMF : une étude des réactions du financier français marché. Revue Française de Gestion, (231): 133 157. (CNRS 4, FNEGE 3, AERES C).
  • El Akremi, A., Perrigot, R., & Piot-Lepetit, I. 2014. Examining the Drivers for Fransised Chains Performance Through the Lens of the Dynamic Capabilities Approach. Journal of Small Business Management, (online). (CNRS 2, FNEGE 2, AERES A).
  • El Akremi, A., Colaianni, G., Portoghese, I., Galletta, M., & Battistelli, I. 2014. How Organizational Support impacts Affective Commitment and Turnover among Italian Nurses: A Multilevel Mediation Model. International Journal of Human Resource Management, 25(9): 1185-1207. (CNRS 3, FNEGE 3, AERES B).
  • El Akremi, A., Sassi, N., & Vandenberghe, C. 2014. Examining the frustration-aggression model among Tunisian Blue-Collar Workers. Journal of Managerial Psychology, à paraître. (CNRS 4, FNEGE 4, AERES C).
  • El Akremi, A., Nasr, M. I., & Richebé, N. 2014. La socialisation des nouvelles recrues : un modèle en triple interaction entre les déterminants relationnels, organisationnels et individuels. M@n@gement, 17(5): 317-345. (CNRS 2, FNEGE 2, AERES A).
  • El Akremi, A., Mignonac, K., & Perrigot, R. 2011. Opportunistic behaviors in franchise chains: the role of cohesion among franchisees. Strategic Management Journal, 32(9): 930-948. (CNRS 1g, FNEGE 1*, AERES A).
  • El Akremi, A., Vandenberghe, C., & Camerman, J. 2010. The role of justice and social exchange relationships in workplace deviance: Test of a mediated model. Human Relations, 63: 1681-1718. (CNRS 2, FNEGE 2, AERES A).
  • El Akremi, A., Sassi, N., & Bouzidi, S. 2009. Rôle de la reconnaissance dans la construction de l’identité au travail Relations Industrielles/Industrial Relations, 64(4): 662 684. (CNRS 3, FNEGE 3, AERES B).
  • El Omari, S., Rossignol, J. L., & Saboly, M. 2013. The search for unity in the French accountancy profession, 1969-1996. Accounting History Review, 23(1): 85-105. (CNRS 4, FNEGE 3, AERES B).
  • Fabre, C., & Roussel, P. 2013. L’influence des relations interpersonnelles sur la socialisation organisationnelle des jeunes diplômés. Revue de Gestion des Ressources Humaines, (87): 3-22. (CNRS 3, FNEGE 2, AERES B).
  • Fortin, M., Cojuharenco, I., Patient, D., & German, H. 2014. It's time for Justice. Journal of Organizational Behavior: à paraître. (CNRS 2, FNEGE 1, AERES A).
  • Fréchet, M., & Martin, A. 2011. La protection de l'innovation : utilisation alternative et combinée de méthodes par les entreprises françaises. M@n@gement, 14(3): 120 152. (CNRS 2, FNEGE 2, AERES A).
  • Gagné, M., Forest, J., Vansteenkiste, M., Crevier-Braud, L., Van den Broeck, A., Aspeli, A. K., Bellerose, J., Benabou, C., Chemolli, E., Güntert, S. T., Halvari, H., Indiyastut, D. L., Johnson, P. A., Molstad, M. H., Naudin, M., Ndao, A., Olafsen, A. H., Roussel, P., Wang, Z., & Westbye, C. 2014. The Multidimensional Work Motivation Scale: Validation evidence in seven languages and nine Countries. European Journal of Work and Organizational Psychology, (online). (CNRS 4, FNEGE 3, AERES C).
  • Galan, J.-P., & Vignolles, A. 2014. Twetnographie: perspectives théoriques et managériales d’un service de microblogging. Revue Française de Marketing, (246): à paraître. (CNRS NC, FNEGE 4, AERES C).
  • Galan, J.-P. 2009. Musique et réponses à la publicité : Effets des caractéristiques, de l’appréciation et de la congruence musicales. Recherche et Applications en Marketing, 24(4): 1-20. (CNRS 2, FNEGE 2, AERES A).
  • Galluzzo, A., & Galan, J.-P. 2013. L’apport de l’ethnographie multisite à l’étude du consommateur fan. La Revue des Sciences de Gestion, (261-262): 139-145. (CNRS NC, FNEGE 4, AERES NC).
  • Garcia, A., & Herrbach, O. 2010. Organizational commitment, role tension and affective states in audit firms. Managerial Auditing Journal, 25(3): 226 239. (CNRS 4, FNEGE 4, AERES C).
  • Gatignon-Turnau, A.-L., & Mignonac, K. 2014. (Mis)Using employee volunteering for public relations: implications for corporate volunteers' organizational commitment. Journal of Business Research, à paraître. (CNRS 2, FNEGE 2, AERES A).
  • Giraud, L., & Autissier, D. 2013. Uncovering the intellectual development of the Journal of Organizational Change Management: A knowledge-stock and bibliometric study, 1995-2011. Journal of Organizational Change Management, 26(2): 229-264. (CNRS 3, FNEGE 3, AERES C).
  • Giraud, L., Autissier, D., Johnson, K. J., & Moutot, J.-M. 2013. L’évolution des attitudes et des comportements des salariés envers le changement tout au long des étapes de mise en œuvre du changement. Question(s) de Management, (3): 37-54. (CNRS NC, FNEGE émergente, AERES NC).
  • Godowski, C., & Bertin, E. 2012. Le processus global d’audit : source de développement du modèle de gouvernance cognitive ? Comptabilité – Contrôle – Audit, 18(3): 154 184. (CNRS 2, FNEGE 2, AERES A).
  • Godowski, C., & Maque, I. 2009. L'intégration de la dimension qualitative dans l'évaluation du risque crédit des PME. Revue Française de Gestion, 35(191): 109-122. (CNRS 4, FNEGE 3, AERES C).
  • Gond, J.-P., Igalens, J., Swaen, V., & El Akremi, A. 2011. The Human Resources Contribution to Responsible Leadership: An Exploration of the CSR-HR Interface. Journal of Business Ethics, 98(1 supp): 115-132. (CNRS 2, FNEGE 2, AERES A).
  • Grover, S., Hasel, M., Manville, C., & Serrano, A. C. 2014. Follower Reactions to Leader Trust Violations: A Grounded Theory of Violation Types, Likelihood of Recovery, and Recovery Process. European Management Journal, 32(5): 689-702. (CNRS 3, FNEGE 3, AERES B).
  • Guembel, A., & White, L. 2014. Good Cop, Bad Cop: Complementarities in Debt and Equity in Disciplining Management. Journal of Financial Intermediation, 23(4): 541–569. (CNRS 2, FNEGE 2, AERES A).
  • Guembel, A., & Rossetto, S. 2009. Reputational Cheap Talk with Misunderstanding. Games and Economic Behavior, 67(2): 736-744. (CNRS 1, FNEGE NC, AERES A).
  • Guerrero, S., & Herrbach, O. 2009. La confiance organisationnelle au cœur de I'échange social : et si bien traiter ses employés était payant ? (French). Relations Industrielles/Industrial Relations, 64(1): 6-26. (CNRS 3, FNEGE 3, AERES B).
  • Guerrero, S., & Herrbach, O. 2009. Manager organizational commitment: a question of support or image? International Journal of Human Resource Management, 20(7): 1536-1553. (CNRS 3, FNEGE 3, AERES B).
  • Heimann, M., & Pouget, S. 2013. La recommandation des fonds ISR. Une étude empirique sur les conseillers clients bancaires français. Revue Française de Gestion, 39(236): 149-162. (CNRS 4, FNEGE 3, AERES C).
  • Hereng, H. 2012. Innovation patrimoniale et culture organisationnelle. La cohérence du modèle Pierre Fabre. Revue Sciences de Gestion, (253): 37 42. (CNRS 4, FNEGE NC, AERES NC).
  • Herrbach, O., & Mignonac, K. 2012. Perceived Gender Discrimination and Women’s Subjective Career Success: The Moderating Role of Career Anchors. Relations Industrielles/Industrial Relations, 67(1): 25-50. (CNRS 3, FNEGE 3, AERES B).
  • Herrbach, O., Mignonac, K., & Richebé, N. 2011. Undesired side effect? The promotion of non-commitment in formal vs. informal mentorships. International Journal of Human Resource Management, 22(7): 1554 1569. (CNRS 3, FNEGE 3, AERES B).
  • Herrbach, O., Mignonac, K., Vandenberghe, C., & Negrini, A. 2009. Perceived human resource management practices, organizational commitment, and voluntary early retirement among late-career managers. Human Resource Management, 48(6): 895-915. (CNRS 2, FNEGE 3, AERES B).
  • Hussain, D., Perrigot, R., Mignonac, K., El Akremi, A., & Herrbach, O. 2013. Determinants of Multi-unit Franchising: An Organizational Economics Framework. Managerial and Decision Economics, 34(3): 161–169. (CNRS 3, FNEGE NC, AERES B).
  • Igalens, J., El Akremi, A., Gond, J. P., & Swaen, V. 2011. La responsabilité sociale des entreprises vue par les salariés : phare ou rétroviseur ? Revue de Gestion des Ressources Humaines, (4): 33-45. (CNRS 3, FNEGE 2, AERES B).
  • Igalens, J. 2009. Norme de responsabilité et responsabilité des normes : le cas d'ISO 260000. Management et Avenir, (3): 151-166. (CNRS 4, FNEGE 4, AERES C).
  • Jacob, M.-R., & Rouziès, A. 2014. Ensemble mais différents : ambivalence et mimétisme dans les dynamiques d’identification organisationnelle au sein des équipes composites. Revue Française de Gestion, 40 (240): 149-164. (CNRS 4, FNEGE 3, AERES C).
  • Jolivet, E., & Heiskanen, E. 2010. Blowing against the wind - An exploratory application of Actor Network Theory to the analysis of local controversies and participation processes in Wind energy. Energy Policy, 38(1): 6746 6754. (CNRS 2, FNEGE NC, AERES A).
  • Kipping, M., & Cailluet, L. 2010. Mintzberg’s Emergent and Deliberate Strategies: Tracking Alcan’s Activities in Europe, 1928–2007. Business History Review, 84(1): 79-104. (CNRS 3, FNEGE 3, AERES B).
  • Kyle, M., & McGahan, A. 2012. Investments in Pharmaceuticals Before and After TRIPS. Review of Economics and Statistics, 94(4): 1157–1172. (CNRS 1, FNEGE NC, AERES A).
  • Kyle, M., Barnighausen, T., Salomon, J., & Waning, B. 2012. Assessing the population health impact of market interventions to improve access to antiretroviral treatment. Health Policy and Planning, (Open access). (CNRS 4, FNEGE 2, AERES C).
  • Kyle, M. K. 2011. Strategic responses to Parallel Trade. B.E. Journal of Economic Analysis and Policy : Advances, 11(2 advances): 1-32. (CNRS 3, FNEGE NC, AERES NC).
  • Lanciano-Morandat, C., Jolivet, E., Gurney, T., Nohara, Van Den Besselaar, P., & Pardo, D. 2009. Le capital social des entrepreneurs comme indice de l’émergence de clusters? Une analyse comparée de la transformation de deux bio-parcs en bio-clusters : Kobe et Evry. Revue d’Économie Industrielle, (4): 177-205. (CNRS 3, FNEGE NC, AERES B).
  • Léautier, T.-O., & Rochet, J.-C. 2014. On the strategic impact of risk management. International Journal of Industrial Organization, 37: 153-169. (CNRS 1, FNEGE NC, AERES A).
  • Léautier, T.-O. 2014. Is mandating smart meters smart? Energy Journal, 35(4): 135-158. (CNRS 1, FNEGE NC, AERES NC).
  • Léautier, T.-O., & Thelen, V. 2009. Optimal expansion of the power transmission grid: why not? Journal of Regulatory Economics, 36(2): 127-153. (CNRS 2, FNEGE NC, AERES A).
  • Leo, P.-Y., Philippe, J., Camacho Ballesta, J. A., Monnoyer, M.-C., Navarro Espigares, J. L., & Stare, M. 2010. Services et hautes qualifications, un nouveau defi pour le developpement des villes moyennes. Economies et Sociétés, 44(2): 139 172. (CNRS 4, FNEGE NC, AERES C).
  • Lumineau, F., Fréchet, M., & Puthod, D. 2011. An organizational learning perspective on the contracting process. Strategic Organization, 9(1): 8-32. (CNRS 3, FNEGE 3, AERES B).
  • Makarov, I., & Plantin, G. 2013. Equilibrium Subprime Lending. Journal of Finance, 68(3): 849-879. (CNRS 1g, FNEGE 1*, AERES A).
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